武汉世界城光谷步行街未来发展浅谈

世界城光谷步行街是武汉世界城置业有限公司开发打造的项目，该项目总占地约40万平方米，总建面积约156万平方米。项目是复合了酒店、公寓、高档写字楼、步行街以及高档住宅的大型城市中心修建群，总修建面积约120万平方米，其中商业近40万平米、住宅近80万平米，可同时容纳300万人在这里逛街，是武汉当前最大的商业地产项目。

世界城光谷步行街过去的十年

• 回顾和成就
  

武汉世界城置业有限公司成立于2005年1月17日，是一家专注于投资、实业开发为主的企业，其以光谷为核心打造了包括商业、住宅、酒店、写字楼、公寓等多功能多用途的综合集群。
2007年，光谷科技新城正逐步向科技居住新城转变，周边商业配套的完善和发展已是现实而迫切的需求。武汉世界城置业有限公司在东湖开发区的大力支持下，开启了光谷步行街项目，立志将其打造成武昌地域新兴的核心商业区，使之成为光谷乃至武汉市最活跃、最有特色的商业集中地。

世界城崛起之前的鲁巷广场时代

2017年的世界光谷步行街
经过十年的发展，总投资超过150亿元的世界城光谷步行街成为武汉最大的商业地产项目，也是武汉的地标之一。其已成为占地600亩，商业体量50万方，汇聚4000家品牌商户，日均车流量10000辆以上，日均客流40万，年均客流量1.5亿人次的华中最大的商业体之一。打造了光谷音乐节，德国啤酒节，圣诞狂欢趴，果壳世界夏令营，光谷开学季等多个极具人气的主题活动。
截止到2017年，商圈十年来累计销售额达559亿元，商圈服务业累计纳税70亿元。商圈共提供超过15000个就业岗位，为光谷核心区域的繁荣和稳定持续贡献能量。

鸟瞰世界城光谷步行街

• 光谷项目整体概况
  

世界城光谷步行街项目占地近40万方，计容建面约156万方。含写字楼、酒店公寓、商业街、购物中心、住宅。

光谷项目规划公示图

光谷项目规划图

• 世界城置业旗下的项目明细
  

2007，康桥小区住宅项目，以还建房为主。
2008.1，现代风情街开街（A地块）：商业街区、酒店公寓，总体量20万平方米。消费客群定位为周边上百万大学生和刚参加工作的工薪阶层。

A地块规划公示图

2007年10月建设中的光谷步行街
2009.12，加州阳光住宅项目（C地块）建成。
2011.5，总长329米，由6栋3-5层高、极具南欧特色修建构成的西班牙风情街（D地块）开业。

D地块规划公示图

西班牙风情街夜景
2011.12，米兰映像住宅项目（E地块）建成。
2013.11，主打浪漫意式风情的世界城光谷步行街三期意大利风情街（F地块东区）开街，项目是以文艺复兴式意大利艺术修建为主体，以婚庆为主题的浪漫街区定位。

德意风情街公示图

意大利风情街夜景

意大利风情街街景
2013.12，世界城广场（B地块）在光谷步行街四期开幕，项目为商服城市综合体（购物中心、写字楼、酒店公寓），定位为光谷区域的旗舰项目。

世界城广场夜景
2014.9，世界城光谷步行街第五期德国风情街（F地块西区）开业，是武汉一条24小时营业的街区，以娱乐休闲等配套业态（酒吧、餐厅）为主。

德国风情街街景

位于德国风情街的飞机餐厅
2016，风度柏林住宅项目建成，以还建房为主。
2016.9，商业街，步行街4楼MVP天空城开街。
2017年，法国风情街即香榭丽舍商住项目（H地块）开建，项目定位为商业街+住宅。

法国风情街规划公示图

法国风情街效果图
2017年，世界城中心广场（A2地块）开建，项目为写字楼、酒店公寓构成的商服项目，占地5740平，计容43500平。

世界城中心广场经济指标

世界城中心广场效果图
2017.7，世界城置业以3.2亿元底价拿下光谷中心城P（2017）055号地块；
2018.9，光谷中心城世界城·创世界项目开工。

P（2017）055号地块要素

世界城·创世界项目效果图
2018.12，随着2号线南延线的即将开通，世界城独立运营的地铁商业项目悦心汇开业，70%的品牌为首进光谷。

悦心汇项目效果图
C2地块（住宅项目）位于加州阳光傍，湖北省中医院对面，即新屋熊小区，拆迁筹建中。
<hr>分析和思考

• 存在的问题和不足：
  

1、2015年以来，世界城光谷步行街商圈销售额连续三年下降，2017年全年销售额同比2015年全年下降8.1%，“有名气，有人气，却没有财气”的问题日渐突出。
2、少数主力店占据了整个步行街的绝大部分销售和利润，大多数普通商户却度日艰难，大部分商铺多年来唯一的盈利也就是一次性铺位转让费，这种依靠接盘侠式的商业模式能有多久的持续性？
3、商业街功能布局、动静分区布局不合理，往往一楼人山人海，到二楼就人气骤减，二楼以上基本就只剩下营业员了。
4、缺少唯一性，缺乏核心竞争力；商业吸引力不足，缺少龙头商业支撑。
5、低档货泛滥，同质化严峻。走完整个商业街，重复的品牌商铺数不胜数，甚至在不到50米范围内，开着数家同品牌店铺。
6、写字楼等级较低，不自持，空置率较高，无法吸引到高质量的企业入驻。
7. 占据天时地利，但在自身商业营运管理的“人和”方面严峻滞后，更多的是靠天吃饭，守着光谷这座金山银地粗犷式收着过路费而已。在住宅和商业的物业管理、商业街营运、购物中心营运以及写字楼的营运管理方面都有很大的提升空间。

• 面临的挑战：
  

1、周边新的商业体的形成，例如保利时代、K11的开业，以及未来光谷广场综合体的开业，分流了顾客和购买力。
2、随着高新区管委会的东移，使整个光谷发展的重心在向光谷东移动并汇聚在光谷中心城周边，分流了光谷传统中心区域的各项资源。

• 战略目标和具体措施：
  

1、借助武汉市大城崛起的历史机遇，立足光谷步行街核心商圈，深耕发展，建成华中地域顶级商业中心和创业中心。
2、配合政府对轨道交通的建设，充分利用6条地铁线，9条有轨电车及30条公交线路的便捷交通带来的客流资源。
3、以世界风情街为主线，植入文化亮点，形成光谷特色的文化旅游产业，建设特色化的异域商业街区。
4、以武汉高等级写字楼为学习样板，建设高端写字楼并配备高质量的营运管理团队，吸引高质量的公司入驻。
5、以世界城广场为龙头吸引高端商业品牌入驻，整合资源，与世界城风情商业街形成差别化共存，为周边白领和学生受众提供全面的差别化商业服务。
6、优化在建及筹建住宅项目的户型设计、绿化、车位等规划设计，与已建项目形成差别化，积极吸引高端业主群体。
7. 利用周边的高校资源，借助武汉市的人才政策，以北京中关村为样板，建设武汉的创业大街。
8、整合利用政府、企业和高校的各项资源，逐渐形成光谷世界城步行街的“唯一性”和“不可替代性”。
9、积极引入金融资本，积极和跨国公司和机构建立国际合作关系。
10、响应政府政策，全力筹建光谷中心城项目；立足光谷传统中心，积极到场建设光谷新中心。
世界城光谷步行街将夺取以下一个十年为新的周期，建成宜居、商服、人才落户、创业创新、金融支持、政府机构驻点、文化旅游等一站式的光谷特色中心区。

END
（文章所引用的数据和图片均来自网络公开信息。）

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光谷世界步行街建设规模很大，待街心广场俊工后:是武汉人流量最多人口最稠密的地方，光谷转盘是亚洲地上地下最大工程，武汉最漂的街心公园:到时人流要超过:楚河汉街，汉口的江汉路！

我说光谷步行街要垮你信不！

压的俺们关山村的地。。。。挤垮了俺们村商场的生意[捂脸]

脏乱差……没有维护好，low爆了不止一点点，里面还搞假椰子树和武汉中心边一样，low爆了……椰子树就不能搞真树吗?

表面繁华，天天修，只怕是第二个珞珈电脑城结局。

转发，学习

主要是世界城招商太差了，光想卖商铺

光谷步行街因为2号线延长线修通会形成巨大分流，多半光谷居民都不会逛光谷步行街，业态混乱重复没有特色、视觉效果杂乱无章、品牌低劣没有档次！随着2号线延长线修通后广大光谷居民学生群体都会选择轨道交通直接前往市中心商圈消费！光谷本身就是因为曾经交通不便利滞留相当一部分人气，随着轨道交通全面修通，光谷步行街注定没落

还是外国样式的房子漂亮