武汉｜“光谷”，一个神奇的地方

二十世纪八十年代，天下的新技术革命浪潮汹涌。
从一片荒野到现在，光谷用了三十年。不仅是土地与时空的三十年，更是参与到光谷成长中的每个人的三十年。
本日，它是全球最大的光纤光缆生产基地、光电器件研发生产基地、激光产业基地、地球空间信息产业基地，也是中国最大的光电子产业基地。
1987年6月7日，武汉东湖新技术创业者中心诞生，成为中国第一个科技企业孵化器。颠末三十年的发展，鼓励冒险、宽容失败、支持创业成为了光谷人的精神气质。@前言／本刊记者 刘博文
卷皮网的名片
创可贴100片7.9元，达芙妮旗下加厚绒短靴49元，时尚保暖羽绒服119元⋯⋯
打开卷皮网，你才华明白网站为什么用了这个名字——卷皮，一道平常的贵州小吃，好吃，管饱，不贵。
卷皮网首创人之一夏里峰是贵州人，华中科技大学07级软件工程专业结业生。做一款“9.9元包邮”的导购网站，夏里峰说，“创业千万不能拿本身所在的生活环境去评价所有的客户群体。”
卷皮网针对的是底层的消费者。公司曾经斥资20万，深入广东、广西、福建、湖北等几个省份做面对面的用户访谈。夏里峰本身也去了，他看到本身的用户在怎样的生活条件和居住环境里生活，感受到他们的情绪。
作为同样服务于底层消费者的平台，拼多多首创人黄峥说：“消费升级不是让上海人去过巴黎人的生活，而是让安徽安庆人有厨房纸用、有好水果吃。”
但最早开启了这条赛道的卷皮网，现在的情况却不算乐观。
2012年，这个平价生活电子商务平台被正式推出，而当时，主打“平价”“性价比”的市场还没有得到其他创业者和投资人的认同。
直到今年，包括“闲鱼”在内的很多低价生意业务平台相继进入跑道，卷皮网知道本身“不能硬抗”，也开始思索新的打法。

对夏里峰而言，“社会责任感”是区分真正的企业家和平凡的商人之间重要的分水岭，是一个“高级”的东西，“我创业还没成功。”
他笑着说，“卷皮网还要对峙，把底层人民服务好是绝对不简单的，还有很长的路要走。”
卷皮网所在的光谷，是以市井气息闻名的老武汉里最年轻的地区。这里商圈云集，上班族都是年轻的面孔，他们讲平凡话不讲武汉话，加班是常态，会把每晚的公交末班车塞得满满当当。
卷皮网的员工到知乎上吐槽，说固然福利待遇好，但是确实忙，“朝九晚九，老板还说效率高的人，就是最晚走的人。
如今这位“老板”就坐在我们对面，他在这个问题上丝毫不做让步，他认为“敢拼敢加班”，是年轻人该有的特质。
在他看来，武汉的都会氛围最大的问题，是“居家气息过浓了，都会轻易老化。你要是在北上广深，九点钟下班是常态；但你一回到老家，风俗了六点钟下班，时间长了，结果是不一样的。”
这是夏里峰从他的“前东家”华为学到的。“我不相信你干六七个小时会比别人干九个小时更辛苦、劳绩更多。”
为什么总要把年轻员工分配到海外去？为什么总要做“你家在哪，就给你挪到哪以外”这种“不得人心”的事？就是为了让你在心态上、在奋斗的力量上，不松懈、不被削弱。
在这一点的认知上，他的搭档黄承松和他观点一致。他曾在企业家论坛倒过苦水：“总是要比别人更拼一点，每天干12个小时、14个小时，凌晨两三点钟从前睡觉是不行的。”
财经学家吴晓波曾说，一个都会有“四大年轻指数”将决定它未来的发展活力——年轻的人、年轻的钱、年轻的产业和年轻的政府。
2014年，卷皮网作为武汉本土的互联网初创型企业率先拿到融资，代表着“活力和成长”的民营新经济，正逐渐成为光谷的一张新名片。
但在光谷“鼓励创新，宽容失败”的信条里，夏里峰以为创新、宽容的水平“还不敷”。
什么样才算“够”呢？“不断有新的事物出现，哪怕它是看起来不那么靠谱的，大家也愿意为此积极、去实现；人们也愿意去投资、赞助，用现实行动去包容、鼓励你。”@文 / 本刊记者 彭姝疑
斗鱼的物种新语
寒武纪的熙攘声是自5.4亿年前骤起的，这是生命进化史上蔚为壮观的“寒武纪生物大发作”，地球转瞬变得瑰奇而热闹非凡。
只管古老奇虾和星口水母钵已湮没无迹，然而，我们迎面遭逢的，正是当下的“新物种大发作”。我们可称之为互联网时代的“寒武纪”。
斗鱼作为占据直播行业领先职位的“新物种”，如何划其“纲目科属”？怎样描述“生态特性”？它的“诞生”与“洄游”，正是“互联网寒武纪”的一则“新物种漫记”。

今年五月，首届国际武汉斗鱼直播节在武汉江滩举行，运动覆盖电竞赛事、音乐表演、体育极限、影视动漫、豪跑展出、游园美食和大型游艺等泛娱乐行业，吸引线下52.18万人次参与、线上3.3亿人次观看。
被确认为行业“新物种”，“斗鱼”只用了三年，这与“互联网寒武纪”时代，风口行业沉浮跌宕的猛烈水平痛痒相关。
2017年，直播平台进入镌汰赛阶段，行业迎来转型潮。2017年年底，斗鱼以三年累计700倍的增长率登顶2017年亚太区高科技高成长500强榜首，自此强势领跑。
泛娱乐平台“新物种”的“确认方式”非常直接——年轻用户的关注与黏性。
除了大数据和kpi之外，感性与直觉的“同频”，也是“确认新物种”的“科学依据”。“同频”方式在斗鱼是显见的，它吐出每个“气泡”，都藏着弹幕。
今年LPL夏日赛揭幕战上，斗鱼的弹幕人数高达15万，是第二名的2.5倍，弹幕总数31万。事实上，“超厚弹幕”潜藏着逼真的青年心态——我们热爱调侃、热衷发声，“无厘头的通感”是独属年轻人的修辞。

斗鱼，原生且栖息于光谷。从促狭到“转身乏术”的小屋“游到”光谷软件园，如今三处办公地址共有2000余员工。
当年筚路蓝缕起于“光谷”，斗鱼是光谷“发展纪”的“亲历人”。这个“光谷原住民”，对于光谷之变迁及未来，自然是“有发言权”的。
以为“孤独”的斗鱼期望打造一个热闹的“斗鱼小镇”——打通直播生态产业链，建设网红学院、电竞学院、电竞赛事直播中心、直播经纪产业区，引进与技术密切相关的大数据及云计算中心。
这意味着高速、高效地为文化产业赋能。都会、产业、企业、人才结成的共同体之中，每个环节都不是过客。
互联网时代的“寒武纪生命大发作”，根本逻辑和体系也被重述——互联网是“柏拉图”，AI、VR、人工智能等新技术是“笛卡尔”，前者讲尽范式与框架，后者为现代新天下卷帘。
在“直播”这簇“珊瑚丛”里，我们直面公共空间，乐于互通和分享，在交流中自我认知，至此，是否熟识这个“新物种”，或成为“人之现代性”的“鉴定标准”之一。@文／本刊记者 韩冬伊@图／斗鱼
华中数控：“中国大脑”武装“中国制造”
信息化与工业化深度融合、智能制造勃兴的当下，高速率、高精度、智能化，日益成为全球装备制造业竞争的核心焦点。
然而直至本日，国内高端数控装备仍旧主要依赖进口。
华中数控董事长陈吉红在采访时说：“国产数控系统经历了艰难的发展阶段，屡战屡败、屡败屡战，国外对中国实行了严厉的技术封锁，我们就不服这口气。”
数控机床，是制造呆板的呆板，被称为“工业母机”，其技术水平是衡量国家综合竞争力的重要指标之一。
数控系统则是机床装备的“大脑”和“核心”，决定着数控机床的功能、性能和技术水平的高低。
在数控系统驱动下，数控机床可以高速、高精度地进行加工制造。日常生活中，大到航空飞机、小到智能手机，都是用数控机床生产的若干零件组装起来的。
然而，基础薄弱、“缺心少脑”，一直以来都是“中国制造”的短板。
“我们的制造业用国外数控系统和机床设备，就像一个工匠被绑住了手，无法造出开始进的工具，只能眼睁睁地被别人超越。”陈吉红曾如此感慨。

国外公司生产的高档数控机床不仅价格极其昂贵，数控系统还被严加封锁，关键技术根本不对中国开放。
上世纪九十年代，担任华中科技大学校长和机械学院院长的周济传授认为：打破国外封锁，追赶国际先进数控技术，不能仅停留在高校的实验室研究中，必须实行产学研结合，加快数控技术的产业化进程。
为此，华中科技大学于1994年在国内第一个数控研究所的基础上组建了武汉华中数控系统有限公司。
由此，华中数控公司正式踏上了产学研相结合的道路。陈吉红董事长表示，“华中数控不仅要研发‘中国大脑’，还要用它来武装‘中国制造’。
熟悉国产数控系统发展史的人都知道，从“六五”期间的技术引进、“七五”期间的技术消化、“八五”到“十五”期间的自主创新，中国数控系统尤其是高端数控系统产品的技术研发，始终步履维艰。
“多年来，国外制造巨头对国内数控企业的围剿力度不断加大，只要出现同类国产产品，国外产品就降价，甚至低沉到成本价，市场竞争非常残酷，这样国内数控企业就很难红利和生存。”
作为华中科技大学开办的公司，华中数控的主要研发队伍既有公司中央研究院的研究人员，也有华中科技大学国家数控系统工程技术研究中心的教师和学生。
但作为国产数控系统的龙头企业，也时常会被国内同类企业以更高薪酬“挖墙脚”，人才流失问题一度严重，以至于他们笑称本身为国产数控系统行业的“黄埔军校”。
“作为武汉校办企业，只管待遇不高，但我们这支核心研发队伍却能恒久服从和扎根在这里，啃最硬的骨头。”
这些年来，一大批在外学成的学子，甚至在国外高校任职多年、且已取得国外户籍的传授也刻意回到国内，共同投入到国产中高端数控系统的研发工作中来。
“这群人都有一个共识，中国必须要打破西方国家对高端数控系统的垄断，而且要越做越好，核心技术果断不能受制于人。”@文 / 本刊记者 徐吉鹏@图/ 王正阳
《中国青年》杂志2018年第23期武汉专刊更多内容，点击“阅读原文”责任编辑：宋泽宇
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