首义→光谷→将来城，武汉这家医院为何“一起向东”？

翻看饱含江城影象的老照片，有一张1960年天下首届妇产科互换会的大合影。照片有些泛黄，但我国妇产科学的奠定人王淑贞、林巧稚齐聚武汉时的神采飞扬却跃然纸上。这次互换会的促成人正是武汉市第三医院的老院长吴佩瑚。一如先辈们的风范，开放与包涵成为这所医院根植于心的风致。8月30日，武汉市第三医院党委副书记、院长黄晓东做客湖北日报5G演播室，分享他们传承与创新的故事。
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生命之思以患者为中心，站在他们的角度，以同理心思量其感受，是医院可连续发展的出发点和落脚点。——黄晓东

8月30日，武汉市第三医院党委副书记、院长黄晓东（右）做客湖北日报康健湖北纵横谈。（湖北日报全媒记者 朱熙勇 摄）






PART1和都会共生共长


武汉市第三医院发展的进程，似乎总和期间的节点有着某种惊人的偶合。上世纪80年代，独生后代期间到来，医院大力大举发展产科、儿科，并率先在省内开展儿童弱视斜视疾病研究工作；90年代，武汉作为中部工业重镇进入快速发展阶段，医院扩建烧伤科大楼；进入21世纪，光谷作为中国第一个光电子产业基地蓄势待发，2008年，三医院组建光谷院区，为200万新光谷人的康健保驾护航。回望过往，三医院发展进程中的每一个脚步，都呼应着都会的发展节奏。

2014年武汉市第三医院光谷院区新大楼竣工。


“我们理应负担本身的责任，为都会发展做出贡献。”黄晓东说，“我们相识这个都会、拥抱这个都会、服务这个都会，和这个都会共生共长，同频共振。”


韶光回溯到10余年前，彼时，光谷开始吸引大量青年人才在这里工作、生存，但公共服务短板显着，尤其是急需配套的优质医疗资源。“既然深爱这座都会，就应该和这座都会‘同呼吸，共运气’。”2008年，武汉市第三医院、市第十二医院归并，武汉市第三医院光谷院区应运而生。2014年，位于光谷腹地关山大道的光谷新院区投入使用后，陪同着光谷的发展而发展。


“随着光谷布局的八大高科技产业园区不停向东推进，我们跟随武汉都会发展的脚步，一起向东。在这片新兴热土上，我们开始筹建将来科技城院区，建成与光谷气质匹配的国际医疗中心，预计2025年将来科技城院区将投入使用。”黄晓东满满的得到感溢于言表。

将来科技城新院区结果图。






PART2切中百姓之需，才气更好发展


从阅马场的总部到落子光谷，再到布局将来科技城，每一步的进发，在黄晓东看来，都不能简单地复制。老百姓的康健需求不一样，各个院区应该谋势而动。


“我以为‘一院多区’的创建有其偶尔性，也有其肯定性。优质医疗资源总量不敷，地域设置不平衡，是‘一院多区’设置的告急配景。公立医院办好‘分院区’，是回应人民群众医疗服务需求的详细办法。”黄晓东说。


随着都会发展和城镇化进程，市民对康健的需求也愈加剧烈，必要更优质的医疗服务。在多方论证后，三医院得出结论：“一院三区形成相互增补、互为辅助，各取其长、错位发展的格局。”

将来科技城新院区结果图。


“首义、光谷两院区所处的地理位置和服务对象差异，各人的康健需求也不完全类似。两个院区在专科设置和资源设置上，做了差异的规划和计划。首义院区身处武昌中心城区，生齿老龄化带来的就医需求，让我们赶早熟悉到医疗供给必须强化中医、老年病、病愈、慢性病的专科配套。光谷院区学校多、新兴社区多，构筑工地也多，这里必要着力打造抢救、重症、妇产、儿童等专科。”在黄晓东的理念里，切中百姓之需，医疗服务才有源头活水。

光谷急重症党支部创建“汉卫生命，与你偕行”保卫者同盟，面向社会举行抢救公益培训。


这一布局也让三医院有了不测之获。在2020年疫情期间，三医院多次快速实现功能转换。三医院光谷院区颠末48小时告急改造，于武汉“封城”后第3天开始收治新冠患者。进入3月以后，市民非新冠的就医需求增长，首义院区快速相应，还原医院本来的布局，规复正常诊疗。“两次争分夺秒快速转换，体现出公立医院在关键时间应有的主动作为、职责继承。为了掩护人民生命安全，我们什么都可以豁得出来！”黄晓东刚强地说。


2021年6月，《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》提出，发挥公立医院在都会医疗团体中的牵头作用。黄晓东无穷向往：“新期间配景下，多院区的创建更必要医院管理者举行科学定位、用发展的眼光举行战略规划，实现多院区的同质化管理、特色化发展，做到1+1＞2，1+1+1＞3，大有可为。”


从开通互联网医院到打造智慧病房，呼应百姓之需，因时因势而变，让黄晓东更剧烈感到，以人为本的医疗，着实有许多挥毫泼墨的空间。

烧伤科团队举行显微外科手术。






PART3创建全链条康健服务闭环


在黄晓东看来，医疗是个无止境的科学。实际的困难，他们并不回避。


对于心梗、脑梗等危急重症患者来说。哪怕只是一分钟，都大概影响患者的预后。为此，三医院对整个救治环节不停打磨，不停优化，打造出一条流畅的抢救绿色通道。医院连续建成胸痛中心、卒中中心、创伤中心、伤害性消化道出血救治中心、高危孕产妇接济中心，形成地域内网络，针对每一个救治环节，形成尺度流程，每一分钟都精打细算到极致。同时，医院还将抢救网络延伸到社区，与社区医联体单位互助。通过培训，创建同质化的院前抢救单位，同一早期诊断尺度，通过远程诊断本领，如远程心电、超声、影像诊断等，早期辨认危急重症，及时向医院发出预警，节省院前的每一分钟。

多学科团队举行疑难杂症病例讨论。


数据统计，在三医院，心梗患者从入院到血管再通的最短DToB时间（患者从进入医院大门到血流规复的时间）比天下匀称程度快50%，卒中中心脑梗患者血管再通率到达国际领先程度。


“从以疾病为中心变革为以康健为中心，创建起全链条康健闭环。”这是黄晓东不停秉持的信心，并付诸积极。2013年至今，为提供优质高效便利的医疗卫生服务，三医院在院内创建起六大诊疗中心，设置56个专病门诊，先后与武昌区、洪山区、东湖高新区26家社区卫生服务中心创建互助，推动分级诊疗格局，探索地域医联体运作模式，创建覆盖市民全生命周期的康健服务。

医护职员将科普知识编成舞台剧到社区演出。图为《中风的信号你知道不？》小品。


2021年12月，三医院以光谷院区为地域中心创建“康健管理团结体”，为东湖高新、洪山辖区住民慢性疾病提供早防早筛。同年，医院还牵头创建“光谷呼吸同盟”，为地域内慢性呼吸体系疾病患者提供尺度化的病愈保健引导和医疗服务。随后，又牵头启动光谷高血压达标筹划。这些康健同盟不光为住民服务，也搭建学术互换、职员培训的平台，为社区留下一批带不走的“专家”。团结康健湖北、康健武汉创建及“323攻坚办法”，三医院打造“百科全说”科普文化品牌，每周举行科普直播，推出“你点我讲”定制科普活动，提升住民康健素养程度。


湖北日报 ，赞 52


数说武汉市第三医院中国医院专科荣誉榜中，三医院烧伤科天下排名第8。影响力辐射国表里，并多次参加国内、国际变乱接济。国家临床重点专科1个，湖北省重点专科20个，武汉市重点专科39个。专科本领不停提升，为高质量发展注入新动能。国家、省、市级研究平台23个，国家、省部级培训基地7个，开辟“人才﹢科研”创建，推动医院发展提质增效。医院创建了6大诊疗中心，56个专病门诊，26家医联体成员单位，创建覆盖市民生命周周期的康健服务闭环。


疫情尚未竣事，防疫不可松弛

泉源：湖北省卫生康健委、湖北日报

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