光谷将来城助力光谷教诲20年，托起明天的盼望
“国将兴，必贵师而重傅”。东湖高新区目前正按照“每年新增2万家企业、三年实现GDP2000亿、服务生齿200万”的“三个两”目的，大力推进高质量发展三年举措，加快建设国际化创新光谷、现代化富强光谷、生态化美丽光谷，着力推动光谷由开发区向生态科技新城变化。在这个过程中，教诲资源配套是重要一环。而光谷教诲，正向着这个目的继续奋进，打造与世界一流科技园区建设相顺应的现代化教诲体系。
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光谷教诲20年，从2所学校、千余名学生，发展到如今的47所中小学、120所幼儿园、在校生超过10万人，书写了教诲发展的“光谷速度”。
如今，东湖高新区拥有47所中小学、120所幼儿园，公民办在职西席近万名，在校学生由1000多人发展到超10万人，由当初单一的办学体制发展成为从学前教诲到高中教诲全覆盖、公民办教诲共发展、国民教诲与国际教诲相融合的完备教诲体系。
仅仅在2019年9月，光谷第二十七小学等3所续建、光谷一小（西）等7所扩建学校已相继建成交付，新学年一下子新增7000个学位，以满足活力光谷敏捷增长的入学需求。
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五年来，光谷建成21所学校，为全武汉市最多。为了匹配硬件，东湖高新区加大西席招聘引进力度，五年内累计新招聘引进西席1720余名，此中骨干西席111名，硕士学历以上西席519人，现有特级西席24名。同时，共投入财政资金数千万元用于教诲教学设备采购和现代化办学条件的改善。
光谷教诲发展不仅有了速度和规模，还有创新和品质。光谷创新提出“有用德育、高效课堂、实效管理”的“三效工程”教诲管理模式，精心打造“名校长、名西席、名校毕业生”的“三名工程”人才造就模式，大胆探索实践“高位嫁接合作共建”“管办评分离”和“学校发展共同体建设”等教诲治理模式。一系列经验做法与创新模式被中央媒体广泛关注报道，在省市大量推广应用。
据介绍，根据《光谷教诲人才发展战略实施办法》，落实名校长、名西席、名校毕业生“三名”引进工程，引进的特级西席和骨干西席分别享受一次性安家补助费50万元、8万-12万元，对名校毕业生落实特殊优惠政策。无论是对这些“名家”的家属安置，照旧子女入学和工作，该区都全力给予关怀和照顾，以此让人才引进来、留得住、发展好。
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