中国光谷全面“复苏”在常态化防疫中释放新动能
来源:中国经济网4月8日离汉通道解除管控后,武汉坚持在常态化疫情防控中推进企奇迹单位有序复工复产。武汉东湖新技术开发区(简称“东湖高新区”),又称中国光谷。作为武汉经济地标之一,这里云集着10万余家科技企业。停止目前,光谷规模以上工业企业、重点龙头企业的配套企业,均已全面复工复产。
4月15日,经济日报-中国经济网记者走访了联想(武汉)财产基地(简称“联想基地”)、武汉华康世纪医疗股份有限公司(简称“华康世纪”)和武汉华工正源光子技术有限公司(简称“华工正源”),实地调研光谷生产情况。
一手抓防疫 一手抓生产
2013年底在武汉建成投产的联想基地,集研发、制造和销售于一体,是联想目前环球最大、最先进的自有工厂,以移动智能终端装备为重要产品,覆盖了环球160多个国家和地域。停止2019年底,该基地已累计实现工业产值超过2200亿元人民币,实现出口额约250亿美元。
https://p3-sign.toutiaoimg.com/pgc-image/RwiAgV3CKvlnJg~tplv-tt-large.image?x-expires=1985237915&x-signature=d4H2mnad2AZO7VYN2vANWihoDFk%3D联想基地车间内,一名员工在进行生产操纵。(记者 邓浩/摄)
疫情发生以来,联想基地迅速启动各项防疫工作。“春节期间,有1800名员工留守。我们首先是安置好这些员工,保障他们的健康。2月下旬,经过安全评估,我们花了一周时间,构造这些员工陆续返岗。”联想基地负责人齐岳告诉记者。
3月中旬,随着抗疫形势的好转,复工复产政策发生了积极变化。“我们是高新区最早采用‘点对点包车方案’接回员工的企业。”齐岳介绍说,从3月16日到3月28日,联想基地接回了将近8000名持有健康证明的湖北省内员工。4月初,联想基地实现满产运营。
经济日报-中国经济网记者了解到,联想基地利用大数据、物联网和人工智能等技术,实现高效防疫管理。在工作区域,每隔4小时,员工就会测量一次体温。企业还开发了“疫情防控管理体系”,对在岗员工健康状况进行精准管理。
“我们现在就是一手抓防疫,一手抓生产。”齐岳表示,由于供应链上卑鄙企业在武汉协同发展、同频规复,目前联想基地生产一切正常。由于上网课、远程办公等需求增大,平板电脑订单增长明显。
齐岳以为,目前环球疫情“大流行”,联想基地产品95%外销,“影响肯定还是会有,重要表现在海外订单的不确定性。但是,我们首先还是要有信心。”他表示,在确保员工健康安全的条件下,要全力保障产品供应,深耕增值服务,同时,持续推进基地智能化升级,进一步降低成本,以更好应对市场挑战。
发力火神山 迎接新挑战
成立于2008年的华康世纪,多年来专业提供以医院洁净室为核心的医疗专业工程整体办理方案,同时配套开展医疗器械生产、销售,贮存、第三方配送服务。据悉,该公司恒久深度合作的医院客户数量有600多家,此中三甲、二甲医院各300多家,业务覆盖20多个省、自治区和直辖市。
https://p3-sign.toutiaoimg.com/pgc-image/RwiAgVd9IbXUHo~tplv-tt-large.image?x-expires=1985237915&x-signature=q2ljO4hplaR0Xdi1BKzOA2n07Lw%3D华康世纪员工正在工作。(记者 邓浩/摄)
疫情发生后,华康世纪构造留守员工,积极到场到火神山医院ICU、手术室净化工程的设计和施工中来。据公司总经理谢新强介绍,从1月24日开始,公司与专家组沟通10余次,5大专业24名设计师轮班接力,通宵达旦60个小时,最终将设计图纸定稿。紧接着,公司采购中心协调全国150余家供应商、近20个周边在建项目部告急调货,两家外地子公司连夜生产净化配套产品。
经过400多名工人及60多名技术管理职员全速赶工,两班倒24小时不间断作业,八天八夜鏖战,2月4日工程调试验收、竣工交付。“为避免交织感染,我们创新了设计和工艺,采用全负压和全排体系,运行效果超出了院方预期。”谢新强说。
记者了解到,疫情期间,华康世纪受邀参加了各类传抱病医院的建设指南体例工作。63名工程师实验24小时轮流值班,服从在湖北省35家收治危重症患者的医院,全天候保障ICU、负压病房复杂体系正常运行。作为省级防控医用物资采购储运企业,华康世纪还担负起了向湖北省内近300余家医院运送医用口罩、防护服、隔离衣等防护应急物资的重任。
“其实疫情期间我们一直都没有停止工作,不过公司全面复工、职员全部到岗,差不多要到3月中旬了。”谢新强笑着对记者说,公司现有600多名各类专业技术人才,目前正在进行招聘,计划再招200人左右。
谢新强表示,目前中国疫情防控取得了阶段性胜利。同时,也要看到,在人均ICU病床数量等重要指标上,我国同德国等发达国家相比还有不小的差距。经过此次战“疫”,国家正在加大布局力度,在地市一级推进传抱病医院建设,在县一级推进感染大楼建设。这对华康世纪来说,是重大发展机遇,也是新的市场挑战。“目前整个医疗净化行业总产值大概160亿元左右,市场头部还没有形成,大家都有时机。实现今年的高增长目标,我们很有信心。”
依托“新基建” 释放新产能
华工正源生产一部车间内,工人们身穿防尘服,佩戴口罩,操纵娴熟,从投料、组装,到产品可靠性认证,再到品质检验、最终出货……一支支光模块产品从这里出发,交付到环球主流通讯装备商手中。
https://p3-sign.toutiaoimg.com/pgc-image/RwiAgWI22ud3SJ~tplv-tt-large.image?x-expires=1985237915&x-signature=rhaOwn7UiuDSPyskUuvwfWcCAOQ%3D华工正源生产一部车间内,一名员工在对光模块产品进行低温测试。(记者 邓浩/摄)
华工正源是华工科技旗下的核心子公司,作为环球光模块的重要供应商之一,仅无线产品供货量就占到了环球的30%左右。2020年以来,国家政策密集出台,5G、大数据中心等领域的新型基础办法建设加速推进,光通讯行业迎来发展良机。但是,一场突如其来的新冠肺炎疫情,却给华工正源的生产带来了困难。
“疫情发生前,我们在物料上一直有两到三个月的储备。2月中旬,复工复产申请获批后,公司面临的最大难题还是用工紧张。当时,武汉市以外的人进不来,市内也有很多人由于封控等原因来不了。”华工正源总经理胡长飞介绍说,由于疫情影响,武汉市有不少行业停工,于是公司和一些企业取得联系,包括休业的餐饮企业等,招聘了近千名其他行业的员工暂时来厂区工作。“新员工来自各行各业,还有原来从事美容美发的。不是有个热词叫‘共享员工’吗?他们先到这里来上班,等形势好转了,再回到原来的行业。这时,我们也能够面向武汉市外进行招聘了。”
从2月中旬开始,华工正源每天都要派出志愿者车队,从市内各处把员工运送到厂区,每天运送几十人,直到3月下旬,员工才全部到岗。“招聘这么多新员工,对生产效率、产品质量,还有疫情防控,都是很大的压力。”胡长飞表示,公司一方面对员工持续开展培训,另一方面也不停强化管理,从生产到防疫,严格按照规章和方案实验。“在保障所有员工身材健康的条件下,现在产能情况也是越来越好。”
经济日报-中国经济网记者了解到,借助“新基建”东风,华工正源5G光模块、数据中心高速率光模块产能不停扩大,目前日产逾7万支,已超过客岁最高水平。“今年我们一季度订单同比增长近20%,二季度订单预计增长在50%以上。”胡长飞说。
武汉是全国重要的工业基地、科教基地和综合交通枢纽,是长江经济带、中部崛起等多个国家战略的重要支点。当前,武汉正处于建设国家中心都会的机遇期、转型发展的攻坚期。在常态化疫情防控中,中国光谷的全面“复苏”,将为武汉经济再出发注入澎湃动力。(记者邓浩 柳洁)
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